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報道稱，皇馬和巴薩有著截然不同的青訓(xùn)理念，某些時刻甚至完全對立。拋開喜好不談，兩種模式都未曾證明孰優(yōu)孰劣，且都成效顯著。在巴薩與皇馬青訓(xùn)模式的長久對比中，可以說拉瑪西亞是慢火雕琢球員，尤其側(cè)重培養(yǎng)中場球員，依靠特定的打法爭奪冠軍。而皇馬青訓(xùn)則在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，有時會采用更激進(jìn)的培養(yǎng)方式，打造風(fēng)格多樣的球員，在收獲榮譽(yù)的同時也實(shí)現(xiàn)盈利。

蒂亞戈-皮塔奇的嶄露頭角，以及由他領(lǐng)銜的這批年輕球員的涌現(xiàn)，讓俱樂部倍感欣喜，畢竟補(bǔ)強(qiáng)一線隊是俱樂部始終的執(zhí)念。但球隊的穩(wěn)定發(fā)展不容妥協(xié)。因此，即便外界質(zhì)疑皇馬對青訓(xùn)的投入、稱其青訓(xùn)人才產(chǎn)出斷斷續(xù)續(xù)，或是議論天才球員流失，皇馬在巴爾德貝巴斯基地依舊不為所動。

反觀巴薩，這類問題卻時常讓俱樂部頭疼，德羅便是例子。本世紀(jì)以來，皇馬通過出售青訓(xùn)新星創(chuàng)收超5億歐元，這不僅是俱樂部的驕傲，更是其戰(zhàn)略核心之一。“通過出售球員謀求發(fā)展至關(guān)重要，而培養(yǎng)出能進(jìn)入卡斯蒂亞、踏上職業(yè)賽場的球員才是關(guān)鍵，這樣他們才能被出售，讓青訓(xùn)體系持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。如果之后有球員能留在一線隊站穩(wěn)腳跟，那自然再好不過，但這并非易事，畢竟每個位置上都已是世界頂尖球員。”

本賽季皇馬青訓(xùn)年度預(yù)算支出為4260萬歐元，上一賽季則為3720萬歐元。2025-2026賽季，通過球員出售獲得的收入將達(dá)到6000萬歐元。俱樂部十分欣喜，青訓(xùn)梯隊儼然一座金礦。

盈利與收支平衡是重中之重。如同一些職業(yè)俱樂部會限制經(jīng)紀(jì)人和球探進(jìn)入訓(xùn)練基地一樣，皇馬卻十分樂意外界關(guān)注，比如數(shù)十家俱樂部都希望近距離考察即將離隊的青訓(xùn)天才。意甲有多達(dá)10家俱樂部每半個月就會前來考察年輕球員，其他各大聯(lián)賽的球探也紛紛而至。事實(shí)上，據(jù)《阿斯報》透露，皇馬如今若想出售，卡斯蒂亞近半數(shù)球員都能轉(zhuǎn)會至西甲、西乙或是海外球隊，租借與轉(zhuǎn)會報價源源不斷。

在這套青訓(xùn)模式中，球探與教練擁有充分的自主操作空間至關(guān)重要，他們的核心任務(wù)是培養(yǎng)球星，而非只執(zhí)著于打造能適配一線隊的球員。巴爾德貝巴斯基地核心人士表示，如此一來便能避免俱樂部一味培養(yǎng)身體強(qiáng)悍的后衛(wèi)、提拔速度飛快的邊后衛(wèi)，或是按傳統(tǒng)模式培養(yǎng)中鋒。這些都是相對容易培養(yǎng)的備選方案，根源在于錯誤認(rèn)知：其他位置會留給俱樂部斥巨資引進(jìn)的球星，青訓(xùn)球員難有立足之地。

當(dāng)被問及蒂亞戈-皮塔奇的迅速崛起時，巴爾德貝巴斯基地內(nèi)部人士對中場球員的培養(yǎng)方式作出解釋，這也完美詮釋了皇馬的青訓(xùn)計劃與目標(biāo)。這套體系不受戰(zhàn)績壓力左右，只因它行之有效。巴薩青訓(xùn)的貝爾納萊斯訓(xùn)練營側(cè)重七人制足球的培養(yǎng)，路線由馬克-塞拉設(shè)計，以思維地圖理念為核心，而皇馬青訓(xùn)的運(yùn)作方式則截然不同。“我們給予球員更多自由，因此球員風(fēng)格也更多元化。”基地內(nèi)部人士強(qiáng)調(diào)。

首先，皇馬球探不會像巴薩那樣遵循固定的考察標(biāo)準(zhǔn)，比如看重球員技術(shù)特點(diǎn)、360度視野、位置感等。俱樂部需要挖掘防守型中場、內(nèi)切型中場、前腰等不同類型的球員，因此沒有統(tǒng)一的考察模板。球員的技術(shù)特點(diǎn)與場上位置相匹配，身體條件需契合法式足球風(fēng)格，除此之外沒有過多硬性要求，唯一的核心便是天賦。俱樂部沒有通用的培養(yǎng)手冊，理念是優(yōu)秀球員無論一線隊采用何種打法，都能擁有一席之地。引進(jìn)皮塔奇便是如此。每一份球探報告都會據(jù)此闡述理由，當(dāng)高層要求給出充分依據(jù)時，俱樂部也能以此為決策辯護(hù)。

天才球員被發(fā)掘后，教練的培養(yǎng)思路也十分清晰。俱樂部會向球員灌輸所需的價值觀，在這一點(diǎn)上絕不妥協(xié)，但在技戰(zhàn)術(shù)層面則給予教練充分自主權(quán)。事實(shí)上，各梯隊采用的陣型各不相同，由對應(yīng)教練組制定，與如今阿韋洛亞的戰(zhàn)術(shù)安排毫無關(guān)聯(lián)。若能不謀而合自然最好，但俱樂部不會強(qiáng)加任何要求。

在皇馬看來，戰(zhàn)術(shù)打法的多樣化并非短板，反而彰顯了俱樂部的核心目標(biāo)：關(guān)鍵是讓球員適應(yīng)全球任何球隊（以及買家）的打法。這一理念也成為針對巴薩的有力回?fù)簦退_不少拉瑪西亞出品的球員，在離開崇尚傳控、荷蘭式三角配合與極致控球的體系后，便難以立足。

皇馬格外注重球員個人能力的打磨，很多時候甚至優(yōu)先于團(tuán)隊配合，為此巴爾德貝巴斯基地專門設(shè)立了表現(xiàn)提升部門，用以打磨青訓(xùn)新星的優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)。從幼兒組到青年組，每周除常規(guī)訓(xùn)練外，還會按場上位置開展專項訓(xùn)練。這些訓(xùn)練會有不同年齡段的球員參與，通常由俱樂部不同青訓(xùn)教練帶隊。賽季期間，所有青訓(xùn)球員都會參與這類訓(xùn)練，且不斷有新面孔加入。

據(jù)多方消息透露，僅十一人制梯隊，皇馬每個賽季就會通過50至60筆新簽約完成陣容更新。七人制梯隊因試訓(xùn)更多、賽事安排更密集、前景不確定性更高，人員流動更為頻繁。多位多年前從皇馬青訓(xùn)晉升的教練一致認(rèn)為：“這就像一家企業(yè)，現(xiàn)有模式有效就嚴(yán)格執(zhí)行計劃、提拔球員，若行不通就正常更換人員。”而巴薩的人員淘汰則困難許多，十一人制梯隊的引援?dāng)?shù)量屈指可數(shù)。比如幾年前，巴薩僅引進(jìn)10名球員，其中四五人來自加泰地區(qū)。巴薩的青訓(xùn)模式需要更強(qiáng)的延續(xù)性。

兩家俱樂部的思維方式截然不同。盡管巴薩自上世紀(jì)以來便不斷為培養(yǎng)出瓜迪奧拉式的球員而自豪，但青訓(xùn)培養(yǎng)出現(xiàn)失誤、人才鏈條出現(xiàn)問題時，俱樂部依舊會痛心不已。法布雷加斯、蒂亞戈、奧爾莫和尼科-岡薩雷斯等球員的離隊，以及普伊奇等眾多失敗的培養(yǎng)案例，都讓巴薩倍感惋惜。即便巴薩培養(yǎng)出了哈維、伊涅斯塔、布斯克茨、羅貝托、拉菲尼亞、加維、卡薩多、費(fèi)爾明、貝爾納爾等球員，每一個未能兌現(xiàn)天賦的青訓(xùn)苗子，依舊會讓俱樂部耿耿于懷。

皇馬則以更淡然的心態(tài)看待球員的進(jìn)出。不僅如此，還有人將格拉內(nèi)羅、帕雷霍、厄德高、哈維-加西亞和安東尼奧-布蘭科等球員，以及轉(zhuǎn)會后為俱樂部帶來3000萬歐元收入的馬科斯-略倫特視作自家青訓(xùn)的驕傲，即便這些球員身披其他球隊?wèi)?zhàn)袍的出場次數(shù)更多。

因此，在皇馬青訓(xùn)體系中，有一句話廣為流傳，也讓俱樂部的營收持續(xù)增長：“蒂亞戈-皮塔奇實(shí)力出眾，希望他能永遠(yuǎn)留在一線隊。而曼努埃爾-安赫爾與塞薩爾-帕拉西奧斯的實(shí)力同樣出色，甚至更勝一籌。留下部分球員、出售其他球員，才讓俱樂部及其青訓(xùn)體系具備存在的意義、實(shí)現(xiàn)平衡并保持盈利。”最終哪些年輕球員能在伯納烏開啟職業(yè)生涯，哪些又將遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，仍有待觀察。