你曾經(jīng)說過哈維-西蒙斯是那種喜歡在“球燙腳”的時(shí)候接球的球員,你能再多解釋一下嗎?
因?yàn)樗谇驁錾嫌泻軓?qiáng)的特質(zhì),我希望他能帶著他的特質(zhì)去踢球。我不想改變我球員的任何東西,特別是在性格和特質(zhì)這一塊。我認(rèn)為他在這一刻對我們很重要,我不知道是30分鐘還是20分鐘,但我確實(shí)對他有這樣的看法。
感覺這里之前的兩位教練從來沒有真正信任過哈維,我想知道你認(rèn)為他需要做些什么才能成為一名頂級的英超球員呢?
我不知道。他必須進(jìn)球,他必須送出助攻,并且要在沒有球的情況下跑動(dòng),這就足夠了。
那你告訴過他這些嗎?
是的,我一直在和他交流,因?yàn)槲乙苍且幻騿T,我踢過他們的位置。在他開口跟我說話之前,我就知道他在想什么,知道他在信心方面需要什么,我也知道他哪里會犯錯(cuò)。但是現(xiàn)在,我們需要他的品質(zhì)。
你好,劉易斯-鄧克說在布萊頓跟著你訓(xùn)練的頭幾個(gè)星期,他形容那像是在“戰(zhàn)斗”,他說你很快就把球隊(duì)帶到了另一個(gè)水平,我只是想知道,你認(rèn)為這里的球員們現(xiàn)在對于理解你的方法和理念已經(jīng)達(dá)到了什么樣的程度了呢?
不,這是兩個(gè)完全不同的情況。我們正在工作,但我們沒有在細(xì)節(jié)上下功夫,就像我們當(dāng)時(shí)在布萊頓做的那樣。因?yàn)椴既R頓當(dāng)時(shí)是9月、10月,那是不同的情況,而現(xiàn)在我們處于賽季末。
我們正在努力建立良好的組織,我認(rèn)為特別是在對陣桑德蘭的上半場,我們踢出了很好的上半場,非常有條理。我的每一位球員都知道他們在球場上有球和無球時(shí)該做什么。但是在進(jìn)攻組織方面,我們只在兩件簡單的事上下功夫,因?yàn)槲覀儧]有時(shí)間,這并不是目前最重要的工作部分。然后,我想幫助球員在有信心、在舒適區(qū)內(nèi)踢球,而不是在他們的腦子里塞進(jìn)太多的指示或者想法。
你是在讓一切盡可能簡單嗎?
是的,當(dāng)然。但無論如何也要保持我的風(fēng)格,我的風(fēng)格里也包括一定數(shù)量的攻擊手,以及在中場位置上的球員。但我認(rèn)為他們現(xiàn)在不需要通過提升球員個(gè)人能力來實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),我們不需要在有球狀態(tài)下變得更出色,或者在無球狀態(tài)下變得更出色。
為了實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),我們必須在思想上變得更強(qiáng)大,作為一種性格,作為球員之間的關(guān)系,去相信我們自己,去相信我們的俱樂部,去為擁有這件球衣而感到快樂,為在這家大俱樂部工作而感到快樂和自豪,這就足夠了。
我有個(gè)反向的問題,我相信你看到了你到來之前熱刺的最后一場主場比賽(0-3負(fù)于諾丁漢森林),當(dāng)時(shí)球迷們對球隊(duì)大巴的迎接非常熱烈,但似乎這一次球員們將會分開前往球場,而不是乘坐大巴?
是的,但我不知道球迷們想在這一塊搞點(diǎn)動(dòng)靜。我對球員、對球迷以及他們的愿望非常敏感,我把每一支我效力過或是執(zhí)教過球隊(duì)的球迷都看作是球員一樣的存在。但我之前并不知道這一點(diǎn),如果下次人們要求我改變計(jì)劃的話,那也沒問題。
你能提供一些背景信息嗎?為什么你喜歡讓球員們自己前往球場?以及在賽前多久你喜歡讓他們……
(打斷)在主場比賽當(dāng)天,就像我們在布萊頓做的那樣,我們在賽前4小時(shí)集合。我們會開一個(gè)40到45分鐘的會議,然后吃午餐,接著準(zhǔn)備比賽,僅此而已。我不想用我的計(jì)劃給球員施加壓力,但是,球迷們想做的事對我們是有好處的,那是一種額外的動(dòng)力。
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