體育播報1月16日宣 阿斯報報道，面對英超的高通脹市場，西甲加強了其本土人才培養(yǎng)模式。這一舉措不僅投資巨大，而且具有雙重效益。

本周三和周四，來自西甲和西乙的俱樂部在馬德里會面，討論了自2022年啟動以來已取得顯著成果并徹底改變各隊結(jié)構(gòu)的第二階段計劃細節(jié)。西甲體育項目負責(zé)人胡安·弗洛里特向《阿斯報》透露：“將會有驚喜。”

西班牙在培養(yǎng)球員方面是全球的典范，這些球員在國際市場上備受追捧。利用這一優(yōu)勢地位，西甲決定進一步提升其獨特性。為此，西甲與AENOR公司達成協(xié)議，由后者認證最佳青訓(xùn)營。這是一項質(zhì)量標志，需要滿足一系列標準才能獲得。這是推動所有青訓(xùn)營邁向卓越的重要一步。要獲得該證書，俱樂部必須達到西甲青訓(xùn)計劃第一階段要求參數(shù)的80%。目前已有10家俱樂部通過近年來的投資達到了這一標準，而在幾年前，這對許多俱樂部來說幾乎是不可能實現(xiàn)的目標。但預(yù)計在未來幾年內(nèi)，會有更多俱樂部加入這一行列。

“2015年時，只有少數(shù)幾家俱樂部具備青訓(xùn)意識，幾乎可以數(shù)得過來。如今，不在這方面投資的俱樂部已經(jīng)很少了。這是一個哲學(xué)上的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在大約有30家俱樂部真正重視青訓(xùn)。”胡安·弗洛里特補充道，“我們的目標是在賽季末擁有首批認證俱樂部。將會有驚喜。也許不是現(xiàn)在，但在接下來的幾年里，一些以前沒有傳統(tǒng)青訓(xùn)文化的俱樂部在過去4-5年里做得非常好，將在2-3年內(nèi)成為焦點，在球員發(fā)展和銷售方面大放異彩。”

這兩點絕非小事，因為這是一項雙重巨額投資。首先，俱樂部可以通過減少轉(zhuǎn)會費支出而節(jié)省資金，因為培養(yǎng)一名球員比購買一名球員更便宜。有些俱樂部僅靠一名二線隊球員升入一線隊就能抵消其年度青訓(xùn)投資。此外，出售無法留住的青訓(xùn)球員也能帶來多年的投資回報。

事實上，出售青訓(xùn)球員帶來的收入逐年增加：2025年夏季達到了2.86億歐元的峰值。在足球界，很少有資產(chǎn)能夠每年產(chǎn)生如此高的收入，同時還能帶來如此多的競技收益，得益于這一理念，西班牙在過去十年中無論是在俱樂部層面還是國家隊層面都贏得了最多的冠軍。盡管也有才華橫溢的球員離開，但越來越多的人選擇留在西甲，西甲青訓(xùn)球員的總價值比英超高出4億歐元。西班牙足協(xié)將其視為一種成功的模式，以應(yīng)對英格蘭俱樂部的揮霍無度。

“我們正處于一個好時期。”弗洛里特在與西甲和西乙青訓(xùn)總監(jiān)的會議上表示。自從2022年西甲啟動“青訓(xùn)計劃”以來，幾乎所有西班牙俱樂部都加入了這一理念。他們徹底改革了各自的體育項目，不再只關(guān)注短期利益，而是更多地著眼于通過投資青訓(xùn)體系來獲得中長期的收益。這意味著在那些曾經(jīng)被忽視的發(fā)展環(huán)節(jié)上進行投資，比如基礎(chǔ)設(shè)施（從2022年的49.4%目標達成率增長到了現(xiàn)在的73%）以及對球員的全面關(guān)懷（從38.3%提升至76%）。

然而，在一個方面，雖然有所增長但并不顯著，即向職業(yè)足球的過渡（從43.1%增加到47.7%）。這意味著越來越多的青訓(xùn)球員能夠進入一線隊，并且主要的是獲得更多的上場時間。在這方面，西班牙在五大聯(lián)賽中處于領(lǐng)先地位，上賽季西甲青訓(xùn)球員的比賽時間占比達到了19.78%，而排名第二的法甲僅為13.50%。

造成這一領(lǐng)域增長緩慢的原因有幾個。一方面，有時一線隊教練可能不會給二線隊球員太多機會；另一方面，自2022年開始的投資尚未完全見效。改善基礎(chǔ)設(shè)施、人員配置及對球員更加個性化的關(guān)注并不會立即帶來爆發(fā)式增長。預(yù)計這種爆發(fā)將在未來兩到三年內(nèi)顯現(xiàn)出來。

桑坦德競技俱樂部主席曼努埃爾·伊格萊拉本周在馬德里舉行的俱樂部會議上發(fā)表了一番強有力的講話。他表示：“在這個運動中，唯一成功的模式是穩(wěn)定和長期規(guī)劃。有些人將青訓(xùn)視為一種支出，而我們則視其為一種投資。”他面對著來自西甲和西乙42家俱樂部的近百名代表如此說道。

桑坦德競技已經(jīng)成為西甲中在西乙聯(lián)賽中青訓(xùn)工作做得最好的球隊之一。 各俱樂部正準備利用他們的青訓(xùn)系統(tǒng)實現(xiàn)重大突破。

“有時候回報來得快些，有時候則慢些。對我們來說，青訓(xùn)至關(guān)重要，它是俱樂部特色的一部分。因為除了經(jīng)濟效益外，青訓(xùn)還體現(xiàn)在社區(qū)聯(lián)系、親近感以及讓球迷感受到自己是俱樂部一部分的程度上。”伊格萊拉在接受《阿斯報》采訪時強調(diào)說。

他還指出不應(yīng)僅根據(jù)青年隊的成績來評估工作成效，而應(yīng)專注于球員和技術(shù)人才的培養(yǎng)：“我非常清楚，成績只是暫時的。這不應(yīng)該影響我們對所做工作的評價。遲早會有回報的。”

西甲從本周開始啟動其“青訓(xùn)計劃”的第二階段，以繼續(xù)成為全球頂尖的人才培養(yǎng)基地。預(yù)計隨著AENOR認證的實施，投資將持續(xù)增加，并在少數(shù)尚未充分投入此模式的案例中產(chǎn)生示范效應(yīng)。聯(lián)盟已經(jīng)開始鼓勵這種政策，使其不會過多影響工資帽限制，同時還將討論新的獎勵機制，以表彰那些成功完成從青訓(xùn)到一線隊過渡的俱樂部。