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中超黑馬神話還能繼續(xù)嗎？希望他們能保持下。球隊(duì)幕后總設(shè)計(jì)師劉建業(yè)戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)務(wù)實(shí)，截至目前，他得到了球迷普遍認(rèn)可，是本賽季驚艷中超本土少帥。劉建業(yè)為何如此“神奇”？背后有四位亦師亦友的引路人：高洪波、奧拉羅尤、臧海利和李偉。四人言傳身教，成就了“劉建業(yè)式”鐵軍。

李偉是劉建業(yè)的啟蒙恩師，幫助劉建工業(yè)打下“腳踏實(shí)地的根基”。1999年，劉建業(yè)12歲，彼時(shí)作為金德三隊(duì)教練的李偉一眼看中了這個(gè)跑不死的孩子，師徒緣分就此開始。劉建業(yè)在隊(duì)中出任隊(duì)長(zhǎng)，訓(xùn)練和比賽非常認(rèn)真。李偉為劉建業(yè)心中種下了“踏實(shí)做事、不投機(jī)取巧”的種子。劉建業(yè)對(duì)恩師李偉的言傳身教始終銘記于心——“踢球，要拼到最后一秒，但也要心存敬畏。”

高洪波是戰(zhàn)術(shù)哲學(xué)與“心理博弈術(shù)”的核心締造者，對(duì)劉建業(yè)影響很大，目前劉建業(yè)執(zhí)教低調(diào)、務(wù)實(shí)、精于算計(jì)，善玩心理戰(zhàn)，有太多高洪波的影子。江蘇舜天效力期間，高洪波對(duì)劉建業(yè)委以重任，讓他承擔(dān)盯防對(duì)手核心外援的關(guān)鍵任務(wù)。當(dāng)年讓他全場(chǎng)貼身盯防孔卡，學(xué)到“搞心態(tài)”絕活。劉建業(yè)安排李鎮(zhèn)全像牛皮糖一樣鎖死米特里策，自己場(chǎng)下搞對(duì)方主帥羅斯的心態(tài)。

奧拉羅尤讓劉建業(yè)知道職業(yè)足球的殘酷真相和職業(yè)素養(yǎng)。2018年，奧拉羅尤接手江蘇蘇寧，率隊(duì)拿到2020賽季中超冠軍。八年老臣劉建業(yè)曾被奧帥移出一線隊(duì)名單下放至預(yù)備隊(duì)。這巨大職業(yè)挫折也是一堂無(wú)比殘酷卻彌足珍貴的課。劉建業(yè)沒有怨言，反而偷師奧拉羅尤的臨場(chǎng)指揮和調(diào)整。

他被放棄，卻反手偷師了冠軍主帥精髓，懂得了如何凝聚人心、在高壓下做決策。劉建業(yè)曾回憶道：“我一直在觀察，在蘇寧時(shí)卡佩羅、崔龍洙和奧拉羅尤都很優(yōu)秀，我在做好球員的同時(shí)，也從他們身上學(xué)習(xí)，然后自己總結(jié)。”這種職業(yè)素養(yǎng)是很多土帥一輩子學(xué)不來(lái)的。劉建業(yè)帶隊(duì)打硬仗絲毫不慌，正是源自那個(gè)時(shí)期的磨練。

劉建業(yè)轉(zhuǎn)型教練后，從助教做起，在多支球隊(duì)潛心學(xué)習(xí)打磨戰(zhàn)術(shù)思路和更衣室管理，輔佐過(guò)臧海利和陳濤。2022年，臧海利出任黑龍江冰城主帥，劉建業(yè)擔(dān)任助教。臧海利給劉建業(yè)的不是紙上談兵的理論，而是如何讓一支平民球隊(duì)在頂級(jí)聯(lián)賽“活下去”的真本事。從剪視頻到練定位球，從管理替補(bǔ)席到帶隊(duì)打硬仗，臧海利這段寶貴的“實(shí)戰(zhàn)演練”讓劉建業(yè)積累了獨(dú)當(dāng)一面的底氣。

四位貴人，四種饋贈(zèng)。中超升班馬重慶銅梁龍?bào)@艷的背后，是一代土帥集眾家之長(zhǎng)的真實(shí)寫照。當(dāng)全中超還在迷信“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”時(shí)，劉建業(yè)用6輪14分的鐵證，撕開了中國(guó)足球最虛偽的遮羞布——好教練不靠護(hù)照和膚色，靠的是實(shí)打?qū)嵉挠舱探?jīng)驗(yàn)和過(guò)硬的執(zhí)教能力。