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21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道實(shí)習(xí)生徐芷嫣記者陳歸辭

首屆江蘇省城市足球聯(lián)賽（簡稱“蘇超”）在2025年掀起的超強(qiáng)沖擊波仍在余音繞梁，2026年新賽季就已來襲。

1月27日最新揭曉的2026年蘇超贊助商名單，江蘇銀行、蘇豪控股集團(tuán)、喜力啤酒、阿迪達(dá)斯、海瀾之家、螞蟻阿福等24家知名企業(yè)在列，“豪華”贊助陣容再度引發(fā)關(guān)注與熱議。

首屆蘇超的熱度能否在新賽季得以延續(xù)，也成為各界密切關(guān)注的話題。

首屆蘇超吸引了近40家企業(yè)合作伙伴。進(jìn)入新賽季，蘇超展現(xiàn)出更強(qiáng)“吸金”實(shí)力。

1月27日召開的2026年江蘇省城市足球聯(lián)賽商務(wù)合作發(fā)布會公布，第二屆蘇超省級層面招商吸引了24個品牌商贊助。與去年相比，總冠名除了江蘇銀行外，新增了江蘇省屬國有獨(dú)資企業(yè)集團(tuán)蘇豪控股集團(tuán)。

其余22家贊助商包括官方戰(zhàn)略合作伙伴、官方贊助商、官方供應(yīng)商三類。其中除了阿迪達(dá)斯、可口可樂等跨國公司外，不乏本土行業(yè)龍頭與新銳品牌。如洋河海之藍(lán)、喜力啤酒等酒類品牌，龍?bào)纯萍肌⒂钜暱萍嫉瓤萍紕?chuàng)新企業(yè)，國藥太極、螞蟻阿福等醫(yī)療健康品牌，以及庫迪咖啡、潮流IP公司Suplay等新消費(fèi)品牌等。

發(fā)布會現(xiàn)場并未披露相關(guān)合作的總金額。此前曾有媒體披露2026新賽季“蘇超”招商總額超過2.02億元，但據(jù)《體壇周報(bào)》近日報(bào)道，該數(shù)據(jù)并不準(zhǔn)確，后續(xù)仍有部分待定及壓哨補(bǔ)簽的合作待最終確認(rèn)。還值得注意的是，在省級招商之外，江蘇市級招商也將在后續(xù)展開。盡管發(fā)布會并未公布招商總金額，已經(jīng)有不少網(wǎng)友調(diào)侃這一豪華贊助商陣容足以讓“中超”羨慕。

“互不服氣”的十三城，觀眾是“導(dǎo)演”也是“主角”

作為近年來國內(nèi)影響最大、人氣最火爆的群眾性體育賽事之一，首屆蘇超自去年5月10日開賽至11月1日決賽，85場比賽現(xiàn)場觀眾總數(shù)達(dá)243萬人次，場均2.8萬人次，單場最高上座紀(jì)錄60633人。線上觀看更是達(dá)到了22億人次，社交平臺相關(guān)話題播放量突破1000億。

?“比賽第一，友誼第十四”“沒有假球，全是世仇”“叫南哥”?“常州變吊州”?等花式蘇超熱梗至今仍流傳“江湖”，讓不少網(wǎng)友會心一笑。

一個省級業(yè)余足球聯(lián)賽，為何能超越體育范疇引發(fā)全民狂歡？背后是何種社會情緒的涌動？

財(cái)經(jīng)作家、區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究專家胡宏偉在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示，僅從體育角度，無法解釋為何中國足球基礎(chǔ)相對薄弱而蘇超卻能如此火爆，蘇超的火爆本質(zhì)上源于江蘇“十三太保”長期互不服氣的“競合”情緒。

胡宏偉表示，江蘇省是中國很特殊的省份，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對均衡，13個地市中有5個GDP過萬億，且各有輝煌的歷史和文化自豪感，這種“誰都不服誰”的心理積淀千年，疊加蘇超“13地市逐隊(duì)廝殺”的賽制，恰好給“十三太保”提供了一個光明正大的“戰(zhàn)場”。

首屆蘇超在賽事舉辦之初迅速爆火，對于江蘇來說，也屬始料未及。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2025年5月揭幕戰(zhàn)之初，蘇超贊助商僅六家，但到了6月，其贊助商的數(shù)量已由原來的6家迅速擴(kuò)容至19家，范圍也從江蘇本土企業(yè)為主向外拓展。至賽季收官，已吸引合作企業(yè)近40家。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，雖然這波流量純屬“喜從天降”，但得益于江蘇地方政府相對現(xiàn)代化的治理思維極其迅速的反應(yīng)能力、與賽事周邊產(chǎn)業(yè)的快速銜接能力，這“潑天的富貴”才得以良好承接，并以詼諧、良性的方式引導(dǎo)了城市間的“斗嘴”，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化了流量。

胡宏偉認(rèn)為，首屆蘇超的現(xiàn)象級爆火沒有預(yù)設(shè)的劇本，其真正的“導(dǎo)演”和“主角”都是無數(shù)看不見的江蘇民眾，是那股自發(fā)涌動的、基于地域認(rèn)同和當(dāng)下心態(tài)的集體情緒的自然爆發(fā)。

不過，當(dāng)“熱梗”變?yōu)椤芭f梗”，蘇超新賽季能否保持首屆的熱度，并回應(yīng)各路贊助商的期待，對于江蘇當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門來說，是不小的挑戰(zhàn)。

對此，胡宏偉表示，若賽制和核心模式?jīng)]有大的創(chuàng)新，他預(yù)計(jì)賽事仍能保持相當(dāng)熱度，但峰值會較去年略有下降。畢竟，社會熱點(diǎn)有它的慣性，但也有審美疲勞，因此很難帶來重大節(jié)點(diǎn)性的二次引爆。

“商業(yè)力量的適度介入是合理的，但也需要警惕過度商業(yè)化，可能侵蝕其原本質(zhì)樸的社會情緒底色。”在胡宏偉看來，蘇超的根在于民眾的自發(fā)參與和情緒共鳴，而不是商業(yè)秀場，能否持續(xù)火爆，取決于能否呵護(hù)好這個根本。

根據(jù)2025年末公布的新賽制，新賽季將于2026年4月啟動，常規(guī)賽在4月至9月，淘汰賽在10月，賽事原則安排在周六，每周安排3-4場比賽。在常規(guī)賽賽段，13支參賽球隊(duì)繼續(xù)采用主客場單循環(huán)賽制，而在淘汰賽賽段的四分之一決賽和半決賽，則從以往的單場決勝制，改為兩回合淘汰賽賽制，累計(jì)積分高者勝出，增加了比賽的懸念和淘汰賽的場次，這一設(shè)定也意味著新賽季將較首屆蘇超增加6場比賽，總數(shù)達(dá)到91場。

今年蘇超的廣告牌上，也將有更多“街頭小店”與“行業(yè)巨頭”同“場”露出。

上屆蘇超賽場上，一家名叫“東哈·東北街邊燒烤”的小店，因在賽場邊廣告牌上與眾多大企業(yè)并排，而紅遍全網(wǎng)。蘇超也因向小商戶開放低門檻贊助席位而被贊親民、營商環(huán)境好，成功收獲公眾好感。

新賽季將這一模式進(jìn)一步放大，發(fā)布了“小微企業(yè)商務(wù)遴選合作方案”。該方案將公開遴選江蘇省內(nèi)優(yōu)秀的小微企業(yè)、個體工商戶，為其開放賽事官方贊助商權(quán)益，提供品牌展示、營銷推廣的平臺。組委會計(jì)劃推出的贊助席位將通過公開報(bào)名、資質(zhì)審核，進(jìn)行遴選，以公證搖號的方式產(chǎn)生32個名額，享受與聯(lián)賽其他官方贊助商同等權(quán)益回報(bào)。

首屆蘇超爆火之后，各地紛紛效仿，各種“超”批量推出，期待復(fù)刻蘇超盛況。但是，究竟誰會是下一個蘇超呢？

胡宏偉認(rèn)為，蘇超的成功是江蘇獨(dú)特的地理、經(jīng)濟(jì)、人文結(jié)構(gòu)，在特定時(shí)間點(diǎn)與社會心理共振的結(jié)果。其它省市舉辦的體育賽事若要取得出圈效應(yīng)，則必須根植于本地獨(dú)特的社會文化基因，比如，浙江的縣域經(jīng)濟(jì)和文化差異、東北的地域性格和體育傳統(tǒng)、廣東福建等省份的宗族地緣觀念，都可能孕育出不同形態(tài)、同樣精彩的群眾體育熱點(diǎn)，“蘇超不可復(fù)制，也無需復(fù)制”。